Dans le nouvel épisode de Podcast Studio Antena 1 – Talks de leadership, une saison spéciale qui discute en profondeur comme gestion, stratégie, Développement des personnes et gamme de résultatsl'accent va au-delà des frontières nationales. La conversation de cette semaine apporte un regard direct dans les coulisses des événements GL, une multinationale française qui connecte les gens environ quatre décennies dans les expériences mémorables depuis plus de quatre décennies.
Avec une présence dans plus de 20 pays et plus de 6 000 employés, les événements GL se définissent comme l'événement à 360 °: de la conception à l'exécution des congrès, des conventions, des salons et des grands sports, des événements culturels et institutionnels. Structuré en trois pôles – Live, expositions et lieux – La société est une référence mondiale dans les infrastructures, la production et la gestion de l'espace, avec des performances importantes au Brésil dans des endroits tels que São Paulo Expo et le district d'Anhembi.
La personne interrogée de cette édition est Akim Arici, directrice générale de GL Events Live and GL Events Brazil, qui parle aux journalistes João Carlos Santana et Alexandre José Possondoro sur la façon dont la société a promu une véritable transformation opérationnelle par rapport à l'adoption du modèle Lean.
«L'entreprise est divisée en départements – logistique, achats, architecture promotionnelle, communication visuelle et commerciale. Chacun a sa propre gestion quotidienne, et deux fois par semaine, nous avons des réunions avec tous les gestionnaires.explique Arici.
La décision d'adopter le modèle Lean n'est pas venue sans résistance. « Au début, il y avait un certain préjugé. Mais quand nous avons vu les résultats en scénographie globo, qui ressemble beaucoup à ce que nous faisons, nous sommes impressionnés. Ce qui m'a le plus réalisé, c'est le caractère extrêmement participatif du processus: qui soulève les problèmes, ce sont les équipes, pas le conseil d'administration. »dit l'exécutif.
Cette réorganisation a eu un impact direct sur la relation avec les clients, comme le souligne Akim:
« Dans notre secteur, les changements de dernière minute sont la règle. Lorsque vous êtes bien organisé, il a un contrôle à 90% de l'opération.
Avec un look pragmatique et humain, Akim Aribi montre comment la combinaison de la culture maigre et un état d'esprit d'excellence opérationnelle renforce la position des événements GL comme l'une des principales réunions du monde.
Regardez à côté de l'épisode complet de Podcast Studio Antena 1 – Conférences de leadership.
