Le bonheur au travail est un choix individuel et collectif – et un chemin stratégique vers des organisations plus saines, humaines et productives. Ceci est le thème central d'un autre épisode de Podcast Studio Antena 1 – Conférences de leadershipqui reçoit le spécialiste Denize Savi, Chilli Beans Happiness Manager exécutif et auteur du livre nouvellement sorti «La science du bonheur au travail»publié par la rédactiona Gente.
Avec présentation de journalistes João Carlos Santana (Antenne 1) et Alexandre José Pestardoro (Lean Institute Brésil), l'épisode se débat comme le concept de bonheur – basé sur Psychologie positive, neurosciences et comportement organisationnel – se connecte à Valeurs de pensée maigrePromouvoir des environnements plus légers, sûrs et innovants.
Relations humaines au travail: le pouvoir transformateur de chaque individu
« Le bonheur au travail est à ce sujet: comment les relations humaines sont données dans l'environnement« dit denize. Pour l'expert, le centre du problème est dans la manière dont chaque employé se développe émotionnellement et se rapporte aux autres. Un simple sourire, un mot gentil ou un geste de reconnaissance peut complètement modifier la dynamique d'un environnement d'entreprise.
Selon des études de l'Université de Berkeley (États-Unis), vrai bonheur professionnel Cela se produit lorsque nous pensons que ce que nous faisons a valeur Et quand nous sommes motivé par l'environnement Autour de nous. Cette combinaison active Émotions positivesfavorise les liens plus authentiques entre les collègues et aide à construire une culture de l'objectif, de l'appartenance et de la reconnaissance.
Environnement toxique ou environnement sûr? L'impact de la culture organisationnelle
Un autre point important dans l'épisode est la nécessité de démystifier le travail comme source de souffrance. Denize rappelle que le mot «travail» vient du latin tripaliumun instrument de torture – et cela révèle beaucoup sur le patrimoine culturel qui persiste dans plusieurs sociétés.
« Le travail est essentiellement la résolution de problèmes. Et les problèmes existeront toujours », explique. « Ce qui change, c'est la façon dont nous les traitons et surtout si nous avons peur ou ne pas en parler. » Dans Environnements heureuxil y a sécurité psychologique: Tout le monde se sent libre de souligner les échecs et de suggérer des améliorations, quelle que soit sa position. Dans des endroits marqués par la peur, les problèmes se cachent – et grandissent.
Le bonheur est construit, non trouvé: résilience et bienvenue au centre du voyage
L'un des extraits les plus réfléchissants de la conversation tourne autour de l'illusion que le bonheur professionnel dépend exclusivement d'une meilleure position ou d'un nouveau lieu de travail. « Le bonheur consiste beaucoup plus à le construire que à s'attendre à ce que cela se produise »résume Densize.
Il met en évidence l'importance de Développement de la résilience émotionnelleSurtout dans une génération qui, selon elle, a plus de difficulté à faire face aux frustrations et aux conflits. «Nous choisissons nos amis, mais ne choisissons pas ses collègues ou les patrons. Ce que nous pouvons faire, c'est se développer comme des gens plus matures et préparés à faire face à l'inévitable interférence de la vie professionnelle.»
Science du bonheur et de la pensée maigre: chemins complémentaires
Au cours de l'entretien, il est également évident comme le Principes de bonheur au travail sont profondément alignés avec le Pensée maigrebase de la performance du Lean Institute Brésil. Les deux proposent une vision du travail plus centrée sur valeur humainedans Résolution de problème collaboratif et dans croissance continue.
Pour le déni, le syndicat entre ces deux concepts permet la construction de sociétés plus innovantes, transparentes et résilientes. Et plus que cela: les organisations qui apprécient les gens comme leur plus grand atout.
Regardez maintenant: leadership et le bonheur comme des piliers d'un nouveau modèle organisationnel
Le nouvel épisode de Antena Studio 1 – Talks de leadership C'est une opportunité incontournable pour les dirigeants, les managers et les professionnels qui veulent comprendre comment bonheur dans l'environnement de travail peut – et doit – être partie de la stratégie organisationnelle. L'entrevue est disponible en totalité ci-dessous.
