Podcast Studio Antena 1 – Les discussions sur le leadership reçoivent Luis Marinho

Sylvain

Dans le dernier épisode de Podcast Studio Antena 1 – Conférences de leadershipune saison spéciale développée en partenariat avec le Institut lean Brésill'invité est Luis Marinho, Vice-président des opérations exécutif d'Embraer. Avec une trajectoire marquée par l'innovation et l'excellence, Marinho partage de puissantes idées sur la façon dont Pensée maigre a façonné les performances de l'un des plus grands fabricants d'avions au monde.

Embraer: Excellence en ingénierie et gestion opérationnelle

LE Embrasé est une référence mondiale dans l'industrie aéronautique, agissant en Aviation commerciale, exécutive, défense, sécurité et agricole. La société projette, fabrique et commercialise des avions et des systèmes, ainsi que de fournir des services et un soutien aux clients du monde entier – avec des opérations Amériques, Europe, Afrique et Asie. Et c'est précisément dans les coulisses de ce géant que le Système maigre a favorisé les transformations structurelles qui ont un impact direct qualité, efficacité et le Satisfaction du client.

«Je crois trop à Lean. C'est un système très puissant qui transforme les entreprises pour un meilleur, plus rentable et, en particulier, capable de ravir les clients.»

Lean en pratique: plus que la vitesse, concentrez-vous sur l'élimination des déchets

Tout au long de l'épisode, Marinho approfondit les principaux piliers de Modèle de gestion duansoulignant l'importance de standardisation comme base pour toute amélioration:

« Lean ne fait pas plus rapidement – il élimine les déchets. D'abord, vous standardisez, puis voyez les déchets. Et ce n'est qu'alors les élimine. La vitesse est la conséquence. »

Selon l'exécutif, le Standardisation du processus permet aux équipes opérationnelles d'avoir Clarité de vos tâchescréant un environnement où l'amélioration continue des fleurs naturellement:

« Lorsque l'employé sait exactement ce qu'il a à faire, il libère le cerveau pour réfléchir à la façon de s'améliorer. Cela tourne le rez-de-chaussée. »

Le partenariat avec Toyota et le pouvoir de l'humilité pour apprendre

Marinho partage également dans les coulisses du partenariat avec le Toyotaberceau de philosophie maigre. Il souligne l'échange d'expériences et la profondeur avec laquelle les Japonais ont analysé le processus Embraer:

« L'humilité de Toyota était impressionnante. Ils ne voulaient rien imposer. Ils voulaient comprendre. Cela a généré un énorme apprentissage pour nous. »

Selon lui, l'un des plus grands héritages de collaboration avec Toyota est la preuve que Standardiser les tâches en cycles courtscomme toutes les 15 minutes, Ne jette pas la créativitémais le stimule:

« L'opérateur en vient à dominer le processus. Et quand il domine, il innove. Cela génère une motivation, un engagement et des résultats cohérents. »

Une invitation à la réflexion et à la pratique

Pour les entreprises qui recherchent Améliorer les résultats, accroître l'efficacité, Motiver les équipes et enchanter les clientsCet épisode est une classe pratique sur la façon d'appliquer Lean avec la profondeur et la vision stratégique.

« Notre plus grand objectif est que les clients adorent nos avions. Et c'est maigre qui nous permet d'atteindre ce niveau d'excellence. » – Luis Marinho, à Antena 1 Studio 1 – Conditions de leadership.

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Rencontrez Sylvain, l'âme derrière Version Standard.

En tant que fondateur et éditeur en chef, Sylvain inspire et guide l'équipe avec une passion indéfectible pour le jazz. Ses contributions reflètent une vision claire et déterminée pour un média qui encourage l'appréciation, la découverte, et le respect des traditions du jazz. Sa connaissance profonde du genre et son dévouement à la culture du jazz l'ont amené à créer Version Standard en 2020, combler une lacune dans le paysage numérique et offrir aux amateurs du jazz une plateforme inclusive et exhaustive.